Transformez vos relations fournisseurs IT en partenariats efficaces. Moins de tensions, plus de résultats.
Faire un diagnostic gratuitVous cherchez le bon partenaire IT mais ne savez pas par où commencer ni comment évaluer les propositions.
Vos réunions avec les prestataires sont chronophages, sans ordre du jour clair ni décisions actionnables.
Les rapports de votre prestataire sont incomplets, difficiles à interpréter ou ne reflètent pas la réalité terrain.
Le contrat manque de clarté, les engagements ne sont pas respectés et vous ne savez pas comment réagir.
Vous vous sentez pieds et poings liés avec votre prestataire actuel, sans marge de manœuvre.
Vous n'avez pas le temps ni les ressources pour mettre en place les bonnes pratiques de pilotage.
Diagnostic complet de votre dispositif actuel, identification des points de friction et des quick wins.
Clarification des engagements, mise en place d'outils de suivi efficaces et actionnables.
Rétablir un dialogue constructif, sortir des impasses, co-construire une relation équilibrée.
Coaching régulier pour autonomiser vos équipes et maintenir la qualité sur la durée.
J'analyse vos relations fournisseurs actuelles et identifie les leviers d'amélioration prioritaires.
Nous déployons ensemble des pratiques simples, efficaces et adaptées à votre contexte.
Suivi des indicateurs clés et ajustements pour garantir des résultats concrets et durables.
Ma rémunération est liée à la valeur créée et diminue au fur et à mesure que vous gagnez en autonomie.
20+ ans dans les services IT : support, management, contract management, avant-vente. Je parle tous les langages et comprends tous les enjeux.
Je ne vends ni outils, ni prestations IT. Mon seul objectif : que votre relation fournisseur fonctionne efficacement.
Rémunération dégressive alignée sur la valeur créée. Plus ça s'améliore, moins vous payez. Mes intérêts sont alignés sur les vôtres.
Après 23 ans dans les services IT, j'ai compris une chose : la technique, c'est rarement le vrai problème.
Ce qui coince, c'est la relation. Les non-dits. Les processus inadaptés. Le manque de temps pour structurer. La dépendance.
J'ai passé 10 ans à manager des équipes support, 5 ans en contract management, 3 ans en avant-vente. J'ai vu des dizaines de configurations client-fournisseur. Certaines excellentes. D'autres catastrophiques.
Aujourd'hui, je mets cette expérience au service des organisations qui veulent reprendre la main sur leurs prestataires IT — sans conflit, avec méthode, et des résultats mesurables.
Ou prenez rendez-vous directement :
📅 Réserver un créneau →